Faça a Radiografia Financeira da sua empresa, descubra seu Índice PETRA e veja exatamente o que o seu negócio não está enxergando sobre o próprio dinheiro — mesmo que você não entenda nada de contabilidade.
Quero descobrir meu Índice PETRAAs vendas acontecem. Os clientes pagam. O faturamento entra.
Aí chega o dia 30 e vem sempre a mesma pergunta: para onde foi o meu dinheiro?
Se você já se pegou pensando em alguma destas frases, este material foi feito para você:
O reflexo natural é tentar resolver vendendo mais. Só que vender mais sem conhecer margem, sem controlar gasto e sem projetar caixa não corrige nada — só aumenta a escala do que já está errado.
Não é o seu contador. Ele cuida das obrigações contábeis e fiscais — é outra função, é indispensável, e nada aqui substitui.
Também não é a sua planilha. Planilha é ferramenta. O problema nunca foi onde você anota.
O problema é administrar a empresa pelo saldo da conta.
Tem dinheiro na conta, parece que está tudo bem. Não tem, parece que o mês foi ruim. Só que saldo não é lucro, e o dinheiro que está lá hoje quase sempre já tem dono — é imposto, é fornecedor, é folha da semana que vem.
Quem administra pelo saldo está sempre reagindo. Nunca decidindo.
A Radiografia Financeira é um diagnóstico guiado que percorre 25 verificações sobre a realidade financeira da sua empresa — as mesmas verificações que um controller faz ao entrar numa empresa para implantar controles.
Você responde. O material pontua. E ao final você recebe o seu Índice PETRA: uma nota de 0 a 100 que mede a saúde financeira da sua empresa.
Cada constatação vem classificada: ponto cego, quando a empresa simplesmente não tem como saber; risco, quando a exposição existe mas ainda não apareceu na conta; e perda direta, quando há dinheiro saindo de forma mensurável.
Não é uma opinião sobre o seu negócio. É um retrato, com nota, com os pontos exatos que precisam ser resolvidos e a ordem em que devem ser atacados.
Esse trabalho tem nome: controladoria. É a função que empresa grande tem — alguém que organiza os números, projeta o caixa e coloca a decisão em cima de dado, não de intuição. Ela sempre existiu; só nunca coube no orçamento nem na rotina de uma pequena ou média empresa.
É disso que a PETRA trata: controladoria no tamanho da sua empresa. Sem departamento, sem sistema caro, sem precisar entender de contabilidade. E toda implantação de controladoria começa no mesmo lugar — no diagnóstico. A Radiografia é esse primeiro passo: o levantamento que num projeto de consultoria leva semanas e aqui leva vinte minutos.
É como fazer um exame de saúde na empresa antes que o problema fique grave.
Uma assessoria financeira séria não começa cobrando. Ela começa assim:
As três primeiras etapas existem para chegar na quarta. São trabalho de verdade — e é por isso mesmo que costumam ser oferecidas sem cobrança: elas são a fase em que a consultoria precisa te convencer.
A Radiografia Financeira é essa fase, automatizada. Sem reunião marcada, sem levantar documento, sem ninguém do outro lado esperando um sim. Você recebe o diagnóstico e a ordem das prioridades — que é exatamente o que sai de um projeto de diagnóstico — e decide sozinho o que fazer com isso.
E uma diferença que não faz sentido esconder: a consultoria olha os seus documentos, e a radiografia parte do que você responde. É mais rápido, e é menos preciso. Por isso a planilha vem junto — ela transforma o que você declarou em número conferível, no seu próprio caixa, sem depender da memória de ninguém.
Você faz o diagnóstico primeiro. Se depois quiser alguém junto, aí sim é uma decisão sua — tomada com a nota na mão, não no meio de uma reunião de vendas.
Cinco frentes — as mesmas que sustentam qualquer empresa financeiramente sólida.
Sua empresa sabe para onde está indo, ou apenas reage ao que acontece?
A empresa e o sócio são, na prática, duas coisas separadas?
Existe rotina financeira, ou tudo depende de você lembrar?
A empresa dá lucro de verdade — e você sabe provar?
Existe reserva, liquidez e decisão baseada em números?
E mais importante que a nota geral: você vê a pontuação de cada uma das cinco frentes. É assim que se descobre que o problema não era “o financeiro” — era, por exemplo, a falta de reserva, enquanto o resto da casa estava em ordem.
Serviço, comércio, indústria ou misto. As perguntas são objetivas, sobre a rotina financeira da sua empresa — sem jargão, sem cálculo, sem precisar levantar documento. É o segmento que define, no final, qual caminho o resultado vai recomendar.
A pontuação é calculada automaticamente, com a nota geral e o desempenho em cada uma das cinco frentes.
As três falhas mais graves da sua empresa, com a consequência prática de cada uma. Não é uma lista genérica: é o que apareceu nas suas respostas.
Um único próximo passo — o mais urgente. Lista de vinte tarefas paralisa; um próximo passo faz agir.
Com a planilha automática e o dashboard incluídos, você monta o controle de entradas e saídas que a maioria das empresas nunca teve.
As 25 verificações que revelam o que sua empresa não está enxergando sobre o próprio dinheiro — ajustadas à natureza do seu negócio.
Sua nota de 0 a 100, com desempenho detalhado nas cinco frentes.
Um documento com a data, o código de verificação e a nota da sua empresa. Pronto para imprimir e para comparar com a próxima medição.
As falhas mais graves e por onde começar — uma prioridade de cada vez.
Pronta para usar, com classificação de despesas. É onde o que você respondeu vira número conferido, no seu próprio caixa.
Seus números em gráficos claros, sem precisar montar nada.
Um material que ensina a fazer uma IA gratuita ler os seus números: a leitura do mês, a decisão de assumir um custo fixo, a conferência de preço, a preparação para falar com o banco e o plano de 90 dias. É só copiar e colar.
Seu resultado fica guardado: você reabre quando quiser com o seu código e o seu e-mail. Ao refazer a radiografia, vê o gráfico da evolução e quais constatações saíram da lista.
Você não recebe conteúdo. Você recebe clareza para agir.
O produto é a Radiografia: a nota, o diagnóstico e a ordem do que resolver. As ferramentas vêm junto para você não parar no diagnóstico — mas o que tem valor nelas é o critério por trás, não o arquivo.
Depois de 24 anos na área financeira, percebi um padrão que se repetia independentemente do setor ou do faturamento: o empresário acreditava que o problema era vender pouco, quando na verdade faltava clareza sobre para onde o dinheiro estava indo.
Sempre a mesma cena. Uma empresa que fatura bem, um dono que trabalha demais, e ninguém capaz de responder à pergunta mais simples de todas: quanto sobrou no mês passado, e por quê.
Sou contador de formação, com MBA em Finanças. Passei 6 anos em Auditoria e Consultoria em uma Big Four, olhando empresas de fora para dentro, e 18 anos em Controladoria, implantando controles por dentro. São duas visões diferentes do mesmo problema — e é justamente a combinação delas que está nesta radiografia.
Passei boa parte desses anos fazendo a mesma coisa no começo de todo projeto: entrar numa empresa, levantar o que estava solto e apresentar por onde começar. É um trabalho que se repete, e que quase sempre chega à mesma lista de pontos críticos.
A Radiografia Financeira nasceu para entregar esse diagnóstico direto ao dono, sem reunião e sem proposta comercial no fim. Quem quiser seguir sozinho a partir dali, consegue.
E deve continuar tendo — este material não substitui o seu contador. Ele responde pelas obrigações contábeis e fiscais. O que falta é outra coisa: saber quanto a empresa pode retirar do caixa este mês, e por quê. É disso que a radiografia trata.
Ótimo — e você vai receber uma melhor aqui. Mas o problema nunca foi onde você anota. É não ter rotina, critério de classificação e leitura dos números. Planilha sem método é só um lugar organizado para guardar a dúvida.
São menos de 60 minutos. Você já gasta muito mais que isso todo mês apagando incêndio financeiro, remarcando pagamento e refazendo conta. Isso é o custo de não ter estrutura.
É exatamente por isso. Empresa grande erra e absorve o erro. Empresa pequena erra e quebra. Quanto menor a empresa, mais cara é a falta de controle.
O material foi feito para quem não entende. Se exigisse conhecimento contábil, seria um curso de contabilidade — e não é. São perguntas em português, sobre a sua rotina.
Uma hora de consultoria financeira custa, em média, mais do que o valor deste material inteiro.
Não é uma promessa de que sua empresa vai lucrar mais no mês que vem. É a chance de descobrir, hoje, o que está drenando o seu caixa — antes que isso vire um problema grande demais para resolver com organização.
Faça a radiografia, veja seu Índice PETRA, use a planilha e o dashboard. Se você concluir que o material não te mostrou nada que você já não soubesse, é só pedir o reembolso dentro de 7 dias. Sem justificativa, sem burocracia.
O risco é meu, não seu.
Não. As 25 verificações são perguntas objetivas sobre a rotina da sua empresa, em linguagem comum.
Menos de 60 minutos, incluindo a leitura do resultado.
Não para a radiografia. Para começar a usar a planilha de fluxo de caixa, você vai precisar dos seus extratos bancários, das contas a pagar e da relação das vendas realizadas no período — mas isso pode ser feito depois, com calma.
Funciona para pequenas e médias empresas que já tenham movimentação financeira. No início você indica a natureza do seu negócio — serviço, comércio, indústria ou misto — e o diagnóstico usa essa informação para ajustar as orientações do resultado. As perguntas e a pontuação são as mesmas para todos, o que permite comparar sua nota com a de qualquer outra empresa. O que muda é o caminho recomendado, porque a estrutura de custo de uma indústria não é a de uma prestadora de serviço.
Não. A planilha é um arquivo de Excel e funciona no Excel do seu computador — do 2010 em diante. Não precisa ser a versão mais nova nem o Microsoft 365. O diagnóstico e o restante do material são acessados pelo navegador.
Ela usa recursos que só existem no Excel, então não funciona no Google Sheets nem no Excel do navegador. Se você não tem o programa instalado, é bom saber disso antes de comprar.
Imediatamente após a confirmação do pagamento.
Não. É a fase de diagnóstico de uma consultoria, automatizada — o levantamento dos pontos críticos e a ordem de prioridade, que normalmente vêm antes de uma proposta de contrato.
O que não está aqui é a quarta etapa: alguém dentro da empresa conduzindo a implantação mês a mês. Isso é acompanhamento profissional, e a radiografia não substitui.
Cada acesso vale um diagnóstico. Ao concluir, o resultado é registrado e o código se encerra — é o que garante que a nota seja um retrato honesto de uma data, e não algo que se ajusta até ficar bonito.
Remedir depois é recomendado, e a cada 6 meses é um bom intervalo. Quando chegar a hora, você recebe por e-mail o link para um novo acesso. As medições ficam vinculadas ao CNPJ da empresa, e na segunda vez o resultado mostra a comparação com a anterior: quanto o Índice subiu e, principalmente, quais constatações saíram da lista.
Sim, por 12 meses. Guarde o código de acesso e use o mesmo e-mail que informou no diagnóstico — com os dois, você reabre o resultado completo a qualquer momento, sem pagar de novo.
O certificado tem validade declarada de 6 meses, que é outra coisa: é o prazo em que o diagnóstico ainda descreve bem a empresa. O acesso dura mais para que, ao remedir, exista contra o que comparar.
Até a tela de revisão, sim: você confere todas as 25 respostas e pode voltar e corrigir o que quiser. Depois de confirmar, o diagnóstico é fechado e não é mais editável.
A radiografia mostra onde está o problema e qual é o primeiro passo. Para implantar a gestão financeira completa — fluxo projetado, orçamento, reservas, indicadores e separação entre empresa e sócio — existe o Método PETRA, que você conhece ao final do material.
Em menos de 60 minutos você vai saber a nota da sua empresa, o que ela não está enxergando sobre o próprio dinheiro e o que fazer primeiro.
Quero descobrir meu Índice PETRA — R$97